Diagnostica e Ingegneria di Manutenzione

Dai segnali deboli alle decisioni importanti

 

Il successo della manutenzione si fonda sul connubio “riconoscimento e rilevazione segnali deboli – presa di decisione tempestiva ed efficace”.

Soltanto una definita e chiara strategia di analisi e azioni può far raggiungere alla macchina organizzativa di manutenzione gli obiettivi di affidabilità, sicurezza e produttività richiesti.

Il processo decisionale per essere efficace ed efficiente ha bisogno di cogliere tutti quei segnali deboli che l’impianto quotidianamente lancia (diagnostica localizzata), deve saperli gestire con un certo ordine di priorità (CMMS) con l’obiettivo di gestire al meglio l’esercizio continuativo delle attrezzature (riducendo al massimo le microfermate) e i momenti in cui la manutenzione può mettere effettivamente le mani sulle apparecchiature (gestione delle fermate).

Il tutto chiaramente deve rientrare in un più ampio piano strategico della manutenzione, elaborato e condotto secondo un approccio sistemico analizzando vincoli ed opportunità.

 

Milano, 23 Aprile 2009 – mcm Days

 

Il programma provvisorio

 

Ore 9:00: Registrazione e Welcome Coffee

Ore 9:30:

·         Apertura lavori – Antonio Spadaccini (Consigliere Aiman)

·         Introduzione alla diagnostica delocalizzata – Giuseppe Adriani (Consigliere Aiman)

 

·         Decidere per il CMMS: la strategia iniziale e non soloFrancesco Maria Cominoli (Consulente ABB), Flavio Beretta (ABB)

 

·         Analisi e riduzione delle microfermate e guasti delle macchine – L’esperienza Heineken – Lidia Galbiati (Heineken – associazione @meGMI)

 

·         La gestione della fermata straordinaria di una centrale a biomasse - Massimiliano Vannutelli (Consulente Biomasse Italia) - Luigi Molinaro (Responsabile di Manutenzione di Biomasse Italia)

 

Ore 11:15 Coffee Break

Ore 11:45:

 

·         La tecnologia wireless applicata al monitoraggio delle vibrazioni. Caso applicativo in raffineria – Marco Tiraboschi (Emerson Process Management)

 

·         Un approccio innovativo per l’Asset Lifecycle Management nella Gestione / Manutenzione di Impianti ed Edifici - Sandro Turci (EAM Account Manager, Infor Italia)

 

·         Costruire il piano strategico della manutenzione – Il caso api – Claudio Vettor (Asset Work), Francesco Lion (api)

 

Ore 13:30 buffet